黄景：管理者的领导力课网盘资源

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黄景：管理者的领导力课网盘资源 百度云目录：

1–前言：为什么要学习领导力.mp4

2–东西方领导力的差异.mp4

3–个人能力的四个阶梯.mp4

4–领导力的五个层级.mp4

5–游戏化管理让工作更有趣.mp4

6–用宏大的目标推动团队前进.mp4

7–清晰的规则是流畅运转的前提.mp4

8–及时反馈，激发员工动力.mp4

9–自愿参与，与员工结成联盟.mp4

10–明确管理者的角色定位.mp4

11–管理要先学会放手.mp4

12–领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4

13–管理者的三种角色.mp4

14–因人而异的四种领导方式.mp4

15–授权的技巧和方法.mp4

16–切换管理方式，保持组织活力.mp4

17–沟通视窗.mp4

18–客户不知道的信息就是卖点.mp4

19–如何面对自己的盲点.mp4

20–人的潜能是无穷的.mp4

21–放大公开象限收获尊敬和信任.mp4

22–倾听让关系更美好.mp4

23–倾听的步骤.mp4

24–反应情感是同理心倾听的关键.mp4

25–反馈的等级.mp4

26–用二级反馈固化员工的行为.mp4

27–负面反馈工具BIC.mp4

28–负面反馈的难点.mp4

29–课程总结.mp4

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